在一个企业里，无论其规模大小，都需要设置会计岗位。因为会计作为一个服务主体，从内容上反映着社会、政治、经济、法律等社会关系，反映一个企业的兴衰。往往有这么一种情形，明明管理人员认为企业是属于盈利状态，会计核算出来却是相反的结果，这说明会计通过科学计算，将诸多因素加以考虑，得出的是与感觉与经验所不同的结果。另外会计工作不仅包括记账算账，还包括工商税收诸多方面，所以如果某个小公司在人数不多的情况下，但会计这一职务却是必不可少的。总结起来，会计的作用不外乎是以下几个方面：

    一、会计服务于企业的经济工作

    随着一个企业的建立，在它从事生产经营过程中，会计要对生产经营活动，用会计的方式进行记录，记录企业的所得和所耗，反映企业财务现状，计算盈余及损益情况。
    会计提供的这些信息资料，反映着一个企业的生存状况和其在市场上的竞争能力。在一个企业出现不良的财务信号时，如持续亏损、资产负债率过高，企业管理人员应尽快着手解决这些问题。如果企业管理人员不重视这些财务信号，必然会致使企业加速走向失败。尤其是一些大的企业，虽然收益不少，但日常支出数额也会很大，如没有足够的现金支撑企业经营活动的流转，就会出现财务困难。若我们估计一个企业的月折旧费、摊销费、人工费这些固定费用是500万元，月销售额是1 000万元，那么这个企业的月毛利率必须达到50％才可能保持企业不亏损。如果企业毛利率只有20％，那么这个企业只有两条路可走，在固定费用不变的情况下提高销售额到2 500万元(500÷20％)，否则在销售额不变的情况下，降低固定费用至200万元。可见会计所提供的收入，费用资料是企业管理人员决策的依据。按我们的估计这个企业若仍是销售收入1 000万元，固定费用500万元，毛利率20％，月亏损数300万元，年亏损数3 600万元，这个企业若不及时提高销售额或降低固定成本或提高毛利率，企业将快速走向破产。这不过是一些简单的人人都知道的会计资料，但它已经可以为企业提出警示信号。当然会计资料也会提供企业运行良好的会计信息，如：宽裕的资金，盈利稳定，它反映着企业有着较满意的市场地位，有发展扩大的可能性，但仍需居安思危，市场份额的占用情况是要随着新的加入者而被瓜分改变，不过企业在短期内不会出现大的危机。
    在市场经济条件下，企业处于激烈的市场竞争之中，企业除了要关心生产销售，还要关心管理的结果，不断改进修正管理活动，增加企业的竞争能力。这是会计服务于管理的一个方面。
    企业会计所提供的会计信息具有可比性，与其他企业，尤其是同行业要相关可比，也可以与同行业上市公司相同的数据对比分析。用以了解本企业在管理上的优劣，了解企业发展的空间，也为管理者提供了决策依据。这是会计服务于管理的另外一个方面。
    随着企业改制，公司制企业越来越得到发展，而现代企业管理模式要求所有者和资本的经营者要分开，企业投资者会委托经理人员管理、经营自己的资产。当经营者从一个打工者的身份参与企业管理时，他不仅只关心自己的报酬，也更关心自己的经营风险。而风险的预测大多是通过会计信息反映出来的，为了提高自己的身价，经营者会根据会计信息如资产运营情况，企业盈利情况，股本利润的保障情况，不断修正自身行为，使企业的经营状况越来越好。从会计信息约束主要经理人员行为方面看，会计也是服务于企业经营活动的。

    二、会计工作本身也是企业管理工作的一个组成部分

    一个合格的会计工作者，不能只有尺牍之光。从前我们认为会计就是记记算算，一辈子伏案工作，只有距离账本一尺的眼光，而现代企业管理要求，企业会计人员不能只局限于老老实实做人，本本份份记账，而要求会计人员参与企业管理，依本身掌握企业关键资料的优势，提出强化企业管理，改进企业管理的建议。
    曾遇到许多会计人员在企业里受到很好的礼遇，从事会计工作的人员也趁机提高了自己的身价，这一方面体现了企业重视会计工作，了解到它的关键作用，另一方面也说明会计工作的确起到了为企业管理服务的作用。但是我们也看到许多会计人员仍然陷于事务性工作之中，经理人员也有这种感受，他们看不明白会计做的工作，也说不明白会计是怎么回事，常常会有这样一些疑问：我们销售业务很好而财务却反映出一塌糊涂，那么会计的管理作用应体现在哪些方面呢?

    (一)建立健全企业会计管理制度

    每个企业的经济业务内容，业务量的多少，都有所不同，对会计部门的要求也有所不同。所以，《中华人民共和国公司法》第六章第一百七十四条规定：“公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。”《中华人民共和国税收征管法》第十三条规定：“从事生产、经营的纳税人的财务、会计制度或者财务、会计处理办法，应当报送税务机关备案。”所以无论企业成立的是什么性质的企业，规模大小，都应建立相应的财务制度。这是作为会计人员所必须做的一项基础管理工作。
    一个企业会计组织和对会计工作所制订的一切规定、标准和要求，都属于会计制度的内容，但一般情况下，企业的会计制度应包括以下内容：
    (1)会计工作的基本原则。应以国家颁布的《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》作为制定本企业会计制度的基本原则。根据从事业务的性质，选择使用会计制度、会计科目及使用说明，根据企业从事经营业务的性质判定企业的性质，选择企业所使用的会计科目，并对科目的使用加以说明。
    (2)确定会计核算方法，设置会计科目和账户，复式记账填制会计凭证，登记会计账簿，成本核算、财产清查、编制会计报表。
    (3)会计凭证、账簿组织及记账程序的有关规定，根据企业业务量大小，选择使用记账凭证核算组织程序、科目汇总表核算组织程序或汇总记账凭证核算组织程序。
    (4)各种会计事项的处理方法，如固定资产的折旧方法，低值易耗品的摊销方法，存货发出的计价方法，坏账准备的计算方法等。
    (5)成本核算和费用管理。无论企业是什么类型，都会存在成本和费用问题，制造业成本计算选择品种法、分步法、分批法；商品流通企业商品的进价成本计算时应如何选择相应的方法，是毛利率法估计，还是售价金额计算；服务业营业成本和费用内容都包括什么。另外企业对成本及费用采用什么方法进行控制、管理等等。
    在会计管理方面应当建立相关的管理制度：
    (1)会计机构的设置、会计人员分工、职责与工作权限。
    (2)内部结算制度和内部控制制度规定，主要体现在现金收付业务管理、银行存款收付业务管理方面，要保证收支两条线。
    (3)财产清查的方法。企业采用的是实地盘存法，技术推算法。函证方法，全面清查，局部清查等。
    (4)会计资料的审核与分析方法。
    (5)电子计算机在会计中的应用方法。
    (6)会计报表的种类、格式、编制说明及上报审批程序。
    (7)会计交接，档案管理的有关规定。

    (二)通过指标分析企业经营状况

    一个企业里，会计信息非常多，但是它们之间是有很多联系的，财务人员应该通过这些联系主动地分析企业管理所需指标。企业的经济活动总是会出这样那样的问题，此时，作为每一个企业管理人员都不应是被动的，都应该积极想办法解决问题。财会人员也不应在企业困难时有“改换门庭”的想法，应主动地利用信息资料，分析问题，指出问题所在，解决问题，帮企业渡过困难时期。
    现行企业里，有许多企业会出现资金不足的问题，没钱发工资，没钱还贷款和利息，没钱交税，于是乎，财务主管成了要钱主管，想办法争取财政支持，到银行贷款，加大了企业的负债程度，虽然企业经济运行需要适当负债，但无休止的负债无异于饮鸩止渴。所以在此种情况下应首先分析资金流通不畅的原因，是因为应收款过大，是亏损，还是企业急需扩张。通过财务管理的方法进行分析，这些也是企业财务人员所必须具备的业务能力。
    另外财务人员参与企业管理，还表现在通过日常核算和经常性对财务指标进行分析，发现管理中的问题，提出解决方案方面。如发现成本过高，则可能因为材料价格上升，消耗增加，人工费上涨，劳产率下降，废品增加等。通过因素分析法，了解是哪部分成本影响了总成本的变化。当然这只是一种分析方法，我们还可以通过其他方法，得出相同的结果。如果发现企业费用异常，就要分析是因为正常扩大企业规模引起的，还是由于其他原因，对于其他原因引起的费用增加就要会同主管领导做好费用控制工作。

    (三)参与企业重大决策活动

    企业管理人员在选择决策方案时，一般有三个方面的决策依据：经验、实验、分析研究。在某种程度上讲，许多人都把过去的经验作为未来行动的指导方针，但是人们不一定都能从失误中吸取教训，所以很多人也不能完全依赖经验做出正确判断，现代管理科学的正确决策依赖成功经验，同时也依赖于实验和研究分析，如试生产、试销，通过试验结果进行分析。研究分析各种因素影响，各种凸现和隐含的条件。无论是经验、实验、研究分析都应依赖会计人员参与进行分析。
    在企业决策中无论筹资、投资、新产品开发，都应有企业财务人员的参与。如在筹资决策中，企业是发行股票、发行债券、还是从金融机构取得贷款，就可以借助财务工具分析使用股票、债券、借款的各种资金成本，并且得到企业最佳资金结构的选择，从而指导企业决策部门采取下一步行动步骤。企业在进行固定资产投资决策时，财务部门可以会同销售部门、采购部门、生产部门人员分析投资前景，通过资金流量分析，风险分析，估计投资盈利的可能性和投资风险的大小。另外财务部门还可以通过理想财务报表引导企业实现最佳销售额；通过本量利分析，制定目标利润，确定最佳费用，最佳生产产品组合。
    总之，无论企业在进行任何一方面重大决策时，都不能不考虑财务人员所提供的数据资料和所作的利弊分析。
    在有的企业里，很多财务人员认为自己地位低下，人微言轻，这种情况的产生一方面是由于财务人员素质不高，在企业重大决策问题上不能根据自己的知识提供可靠、有说服力的论证；另一方面，有的财务人员认为自己接触的是钱，应本本份份做人，不能风头劲出，否则饭碗不保。其实这种观点是错误的，如同在球场踢球，确保胜利的最好策略是进攻。另外一个原因则是有的企业本身还未完全市场化，对财务方面的要求还仅限于记账和算账，在这种情形下企业管理模式还比较落后，管理人员的素质也较差，若不能改变企业管理观点和管理方法，在激烈的市场竞争中将逐渐被淘汰出局。
    所以在每一个企业里，财务人员的作用会越来越大，企业对全能型财务人员的需求也会越来越旺盛。

    三、会计监督企业的经济运行

    会计工作是程序性很强的一项经济工作，企业发生的每一项经济业务都将按照企业会计制度办理，如：企业付款要求有相应的原始证明，要经过授权人签字，会计主管人员审核，出纳人员才可付款。通过这种对日常业务的程序化管理，对企业发生经济业务的合规性和合法性实行了监督。
    在企业经济业务发生过程中，会计人员可对某些数据的异常，进行分析，找出原因，提出解决办法，使企业实现预期的目标。在我国现阶段，政府部门为保证经济正常运行，制定了诸多与企业经营相关的法律，作为会计人员应当全面进行了解，一方面可以将会计核算纳入国家法律管理轨道，使企业能够避免陷入纠纷；另一方面可以避免不必要的经济损失。我国的会计是制度会计，一切单位的会计事项都要按法律严格遵守执行。会计的日常核算就是检查经济活动的合规性和合法性，是会计监督职能的重要方面。
    会计日常核算的另一个内容就是监督其经济活动的经济效益，通过合理合法的经济活动，企业是否盈利，如果不盈利，企业的经营活动也就失去了意义。